(DNP - 30/9/2016) - Sáng ngày 30/9/2016, Danapha đã tổ chức Khóa tập huấn 5S cho các trưởng phó bộ phận cùng tập thể CBCNV nhà máy với sự tư vấn, đào tạo của ông Tani Masajiro - chuyên gia đến từ Công ty tư vấn HRI. Đây là phương pháp làm việc được phát minh bởi người Nhật và được áp dụng trên toàn thế giới nhằm đảm bảo tính hiệu quả trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

 

Trưởng, phó các bộ phận cùng toàn thể nhân viên Nhà máy tham gia buổi tập huấn

Là một doanh nghiệp dược Việt Nam có tham vọng chinh phục thị trường quốc tế, Danapha đã và đang tiến hành nhiều kế hoạch hướng đến tiêu chuẩn hóa hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong đó, áp dụng mô hình 5S sẽ giúp Danapha tăng cao năng suất lao động, giảm thiểu sự lãng phí trong sản xuất đồng thời đảm bảo được chất lượng của sản phẩm.

 

Chuyên gia Tani Masajiro giới thiệu về mô hình 5S

 

Danapha chăm chú theo dõi và ghi nhận những kiến thức được truyền đạt

Tại buổi tập huấn, chuyên gia đã giới thiệu cho tập thể CBNV Danapha về ý nghĩa của 5S, ưu điểm, mục đích, mối liên quan giữa 5S và hoạt động của doanh nghiệp cũng như các thức áp dụng thực hiện 5S tại DNP. Mặc dù mô hình 5S với các yếu tố: sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng tưởng chừng rất đơn giản, các chuyên gia tập huấn nhấn mạnh rằng “việc áp dụng thành công mô hình này đỏi hỏi sự quyết tâm và sự nghiêm túc thực hiện của tập thể Danapha - từ lãnh đạo cho đến nhân viên trong toàn công ty”.

 

Danapha trao đổi với chuyên gia về các tình huống thực tế về thực hiện 5S

Tiếp theo buổi tập huấn này, các chuyên gia của HRI sẽ khảo sát thực tế và cũng Danapha xây dựng kế hoạch thực hiện 5S cho từng bộ phận, từng nhà máy. Tin rằng với những kiến thức được trang bị trong buổi đào tạo cùng sự hỗ trợ chuyên nghiệp từ phía chuyên gia, Danapha sẽ nhanh chóng áp dụng thành công mô hình 5S, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng tầm thương hiệu Danapha - tự tin tiến vào thị trường thế giới.